从裁员压力到面试成功，我是如何逆袭的？
王美是一位30+的职场女性，目前担任公司的高级HR。她的工作主要是处理事务性工作，没有取得什么成就。最近，她面临着诸多压力，包括就业情况的不稳定以及自身的发展问题。
有一天，王美决定自己去面试一家公司，以寻找更好的职业机会。她对面试充满期待，但也感到紧张。
面试官问了一系列关于薪酬绩效专业能力的问题：
1. 请介绍一下你对薪酬绩效管理的理解。
2. 在你之前的工作中，你是如何设计和执行薪酬绩效方案的？
3. 你如何确定员工的薪酬水平？
4. 请分享一次你成功解决薪酬绩效问题的案例。
5. 在制定薪酬绩效方案时，你如何平衡公司的利益和员工的激励？
王美感到有些措手不及，她平时没有系统学习过相关知识，每天只是做重复性的事务型工作。遇到问题时，她习惯上网零零散散搜索，以为下载表格copy就能解决。然而，这些行为导致了她在面试中的失利。
除了自身的不足，王美还面临职场女性所面临的歧视问题。许多人认为女性在薪酬绩效领域缺乏专业能力，这种歧视往往阻碍了女性的职业发展。
结尾：这个案例告诉我们，现代的HR需要具备更专业的能力，而薪酬绩效管理正是人力资源中待遇极高的一个方向。对于像王美这样的职场女性来说，她们需要更加努力地学习和提升自己的知识和技能，以应对职业发展中的压力和挑战。只有不断学习，才能不被淘汰，不被焦虑所困扰。
与上述案例形成对比，李明意识到仅仅在网络上零零散散搜索和下载表格是不可取的。他决定系统学习薪酬绩效管理知识，并提出了更加科学、合理的解决方案。
李明通过学习，他发现他在案例一中的回答存在以下问题：
1. 对薪酬绩效管理的理解不够深入，需要进一步学习和研究。
2. 缺乏实际案例的分享，需要准备一些真实的经验故事。
3. 在确定员工薪酬水平时，需要考虑更多因素，如市场行情和员工表现等。
4. 需要学习如何平衡公司利益和员工激励，以达到双赢的局面。
基于这些问题，李明制定了一个详细的解决方案，并列出了需要输出的文件名称，包括：
1. 薪酬绩效管理学习计划
2. 实际案例的整理和准备
3. 员工薪酬水平分析报告模板
4. 公司利益和员工激励平衡方案
通过系统学习和准备，李明在面试中表现出色，成功地回答了面试官提出的关于薪酬绩效专业能力的问题，并获得了这个面试机会。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察，大部分HR都是非科班出身，往往一个人摸着石头过河，没有系统化学习薪酬绩效知识，自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车，为了帮助HR从业者、管理层落地绩效，设计激励性的薪酬体系，三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
购买流程：扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
>限时抢购只需3.3元<
↓↓↓
（支付成功后，会自动弹出助教微信）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。
DAY2
《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
DAY3
《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。
第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。
那么，强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
>限时抢购只需3.3元<
>限时抢购只需3.3元<
点击上方文字报名
400电话办理